Форум бизнес-идей: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Если у вас есть свой бизнес и вы хотите предложить услуги


Модератор: Модераторы объявлений

Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 19 окт 2014, 11:49

Стоимость плохой рекламы равна стоимости хорошей. А вы уверены в эффективности своих коммуникаций?

Если у вас нет отдела маркетинга, то наша компания заменит его. Если он уже есть - мы предложим более креативное и эффективное решение. Оптимизируем все процессы.
Мы работаем с организациями любых размеров, которые ищут комплексные маркетинговые решения «под ключ». Стратегия? Запросто! Расчеты и исследования? Пожалуйста! Медиапланирование и позиционирование? Без проблем! Мы уже помогли множеству клиентов, которые с тех пор успешно работают и развиваются.

Надежный партнер, который работает на результат – это мы!
Хватит искать – пора действовать: заполните форму обратной связи или позвоните нам по телефону
(383) 299-65-76! Совсем скоро Ваш бизнес выйдет на новый уровень!


Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Форум бизнес-идей » 19 окт 2014, 11:49



Форум бизнес-идей



Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 20 окт 2014, 19:48

Факторы успеха в малом бизнесе
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
1. Одним из самых важных факторов успеха в бизнесе является планирование. Наверное, это самый важный фактор. Любое дело необходимо начинать с разработки плана. Любой план должен быть максимально точным, учитывать все возможные отклонения. При детальном рассмотрении, то становится понятно, что нужно для успеха в бизнесе. Необходимо провести анализ деятельности конкурентов, выявить как позитивные, так и негативные нюансы их работы. Анализируя чужую работу, стоит выявить то, что можно у них перенять, что необходимо доработать и что можно внедрить в своем деле.

2. Так организовать работу, чтобы каждый сотрудник ощущал ответственность за свою работу. Стоит распределять собственную ответственность между подчиненными, всячески поддерживать развитие своих сотрудников, привлекая их все к новым, и новым задачам. Необходимо давать своим людям проявить себя, поощряйте их инициативы, если они полезны для дела.

3. Взаимоотношения с персоналом организуйте правильно, стройте доверительные отношения, как с сотрудниками, так и с покупателями.

4. Организованность работы. Когда все в работе отлажено до мелочей. Все в работе распределено между сотрудниками. Четко и конкретно.

5. Грамотная работа с клиентами. Забота о клиентах, восприятие их мнения, удовлетворение их потребностей, желаний. Высочайший уровень предоставляемых вашей компанией услуг. Необходимо доверие клиентов вашей компании. Расположение ваших клиентов.

6. Конечно же, забота о своем коллективе, о сотрудниках. Еще при приеме на работу, оговорите все требования, условия, письменный договор более предпочтителен. Договор внушит доверие потенциальному сотруднику. Принцип: "По работе и награда" - должен работать всегда. Не стоит экономить на профессионализме, однозначно окупается. Относитесь к своим сотрудникам с уважением. Уделяйте большое внимание их обучению. Лицо вашего бизнеса - это ваши сотрудники. Ваш успех зависит именно от них.

На практике, эти факторы, скорее, пути достижения успеха, достаточно легко пройти. Главное - начать поступать правильно. Не стоит изобретать велосипед, когда принцип его работы известен всему миру уже пару сотен лет. И помните, лучше все-таки использовать опыт чужих ошибок, чем своих собственных.
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47


Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 26 окт 2014, 07:13

[Как основатель Alibaba Джек Ма стал самым богатым человеком Китая]

Учитель английского языка и интернет-предприниматель Джек Ма основал Alibaba 15 лет назад в своей крошечной квартире в Ханчжоу. В минувшую пятницу IPO Alibaba установило мировой рекорд, и уже к концу дня Ма стал самым богатым человеком Китая. С рыночной капитализацией в $231 млрд онлайн-ритейлер сравнялся в стоимости с крупнейшей в мире сетью гипермаркетов Wal-Mart и стоит дороже, чем Amazon и eBay вместе взятые. История Джема Ма очень поучительна и несомненно будет преподаваться в бизнес-школах на протяжении ближайших поколений. Каждый действующий и начинающий предприниматель должен знать, как педагог из Китая превратил идею, группу друзей и $60 000 в самую крупную в мире компанию в сфере электронной коммерции.

Главное — начать

Еще с юных лет Ма понимал, насколько важен английский язык. Чтобы практиковаться в знании языка, он ездил на велосипеде в ближайший отель и организовывал для иностранцев туры по городу, в которых он выступал в роли гида. Своей страстью к предпринимательству он во многом схож с японским миллиардером Масаеси Соном. Тот вырос в нищете, но сумел осуществить свою мечту — переехать в Силиконовую Долину и закончить Калифорнийский университет в Беркли. Затем он основал Softbank, и сейчас Сон — самый богатый человек в Японии.

Не имей сто рублей, а имей сто друзей

Предприниматель увидел, насколько огромен потенциал интернета, как технологии помогут ему развивать бизнес на всей территории Китая и охватить все население страны. В 1999 году Джек, его жена и 17 их друзей вложили $60 000 в основание Alibaba. Это стало началом нацеленной на долгосрочный рост компании с уникальной корпоративной культурой и отсутствием бюрократии.

Взялся за гуж — не говори, что не дюж

Ма оказался из тех людей, которым явно не стоит класть палец в рот — откусят всю руку. Он и его друзья пошли ва-банк и сразу после создания компании подняли ангельский раунд на $5 млн. В 2000 году Softbank вложил в развитие компании $20 млн, еще пять лет спустя парни получили $1 млрд от Yahoo, и, наконец, в 2011 году Silver Lake Partners и DST Global инвестировали в Alibaba $1,6 млрд. Вот как нужно расти.

Большие проблемы ведут к еще большим возможностям

Огромная территория и плохо развитая инфраструктура постоянно создавали проблемы для множества китайских торговцев. Alibaba решил эту проблему, и сейчас оборот компании составляет примерно 80% от общего оборота рынка электронной коммерции в стране. В прошлом году эта цифра составила примерно $248 млрд — почти в два раза больше, чем у Amazon.

Инновации делают те, кто думают и действуют иначе

Сейчас все только и говорят о том, что собираются изменить мир и заработать кучу денег, но те, кто на самом деле это делают — исключительные люди с прорывными идеями, нестандартным мышлением и огромным запасом терпения. Прорывные инновации исходит от людей, которые нарушают статус-кво и прокладывают свой ​​собственный путь.

Стоящие на плечах гигантов

Наряду с Amazon и eBay, Alibaba работает в сфере электронной коммерции, но на этом сходство между ними заканчивается. Alibaba, на самом деле, не продает товары. Это посредник, который зарабатывает на сборах и комиссиях от крупных торговцев и рекламных объявлениях от мелких. В результате из этого получилась одна из самых масштабируемых и прибыльных бизнес-моделей на планете.

Что в имени тебе моем? Меньше, чем вы думаете

Apple. Facebook. Google. Microsoft. Uber. One Kings Lane. Fanatics. Starbucks. Whole Foods. Что общего у названий этих компаний? Абсолютно ничего. Сочетания слов, выдуманные слова, либо же распространенные слова или фразы. Для клиентов в первую очередь важно то, чем занимается ваша компания, а не название или бренд.
Название Alibaba пришло в голову Джеку Ма в одной из кофеен Сан-Франциско. Он вспомнил историю о том, как сказочный герой услышал секретный пароль 40 разбойников — «Сим-Сим, откройся», и благодаря ему нашел несметные богатства. Это воспоминание срезонировало с его видением о раскрытии потенциала для малого и среднего бизнеса в Китае. Так компания получила свое название. Теперь вы знаете секрет, как Ма удалось воплотить в жизнь свою мечту.
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Форум бизнес-идей » 26 окт 2014, 07:13



Форум бизнес-идей



Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 31 окт 2014, 20:27

Дизайнеры сравнили логотип ЧМ-2018 с электробритвой

В ночь на 29 октября в прямом эфире программы «Вечерний Ургант» прошла трансляция презентации официальной эмблемы Чемпионата мира по футболу 2018 года. Новый логотип показали российские космонавты Максим Сураев, Александр Самокутяев и Елена Серова на Международной космической станции. Созданием дизайна эмблемы занималось брендинговое агентство из Лиссабона BrandiaCentral. По словам главы Международной федерации футбола Йозефа Блаттера, логотип «показывает душу и сердце России и отражает русскую культуру». Блогеры в эмблеме увидели другое: очертания противогаза и смесь матрешки, приведения и инопланетяна. Основатель арт-группы Doping-Pong Дима Мишенин и веб-дизайнер Рома Воронежский рассказали «Снобу», почему безвкусица — основная тенденция современного российского государственного дизайна.

Дима Мишенин, основатель арт-группы Doping-Pong:

Я вчера, конечно, был несколько шокирован такой поспешной презентацией эмблемы ЧМ-2018. Я сначала решил, что нам показали новую электробритву Philips, о чем с недоумением и написал в фейсбуке. Уже через полчаса в сети появились первые мемы с этой самой ассоциацией. Значит, это сравнение пришло на ум всему народу, а не одному придирчивому дизайнеру-снобу.

На презентации кто-то сказал, что этот логотип — душа и сердце России. Никогда не думал, что Россию символизирует примитивно нарисованная электробритва с плавающими головками. Это даже не matrioshka и balalaika из зарубежных трэш-фильмов о России. Это гораздо хуже.

Если бы мне заказали сделать футбольный символ, я постарался бы его нарисовать, черпая вдохновение из образов, которые подсказал бы мне мой сын: он, как и большинство русских мальчишек, без ума от футбола. Вчера он сник и погрустнел после пафосной презентации, которую он смотрел, затаив дыхание, переживая за свою страну. Он так и выразился: «Обидно же! Идея хорошая, но подача — ужас».

Нужно ли было пускать иностранцев в тендер? Петр Первый пускал экспатов на работу в Северную столицу, и они вместе с русскими мастерами построили самый красивый город Европы. Дело не в иностранцах или тендерах — дело в заказчиках, правителях и их вкусах. Сейчас эстетический курс правительства за пределами любой критики. Если бы мы решили обойтись собственными силами, было бы то же самое. Безвкусица и вопиющая немодность — основная тенденция современного российского государственного дизайна.

Иногда среди рекламной и графической серости, порожденной биомассой из студии Лебедева, среди откровенных отрыжек от Bosco вдруг возникают олимпийские имиджи Doping-Pong. И это замечает сразу весь мир, принимая за официальную рекламу и госзаказ, хотя они созданы из чистой любви к искусству. Но подобная шумиха пугает чиновников, которые хотят только осваивать и делить выделенный бюджет.

Во времена расцвета СССР был достигнут высочайший уровень графических эмблем. Но к началу Перестройки произошли деградация и развал культуры в целом. Ремесло дизайнера, которым владели гениальные российские художники и поэты, превратилось в жалкую кальку и подражание Западу.

Только к двухтысячным стали происходить здоровые изменения в этой области, поэтому сейчас у нас есть русские модельеры, продающиеся в культовых магазинах Dovers Street Market или Colette, есть работы художников, которые публикуются в одних арт-альманахах вместе с Хармони Корином или Араки.

Но пока все народное и модное производит андеграундная Русь, а не официальная. Когда заказчики-чинуши начнут работать не ради галочки и будут уважать свой народ, прекратив считать его быдлом, то произойдет эволюционный скачок и смена парадигм во всех сферах деятельности нашего государства, а не только в дизайне и рекламе.

Рома Воронежский, веб-дизайнер, бывший арт-директор Студии Артемия Лебедева:

Первое впечатление: это существо женского пола (длинные волосы, платье до пят), возможно, ребенок (большая голова), движется слева направо. На голове — то ли платок, то ли шлем. Скорее, платок, красивый такой, на космическую тему.

Пожалуй, это русская девочка, она идет в платке и длинном платье к пруду, чтобы сидеть на берегу и позировать художнику Васнецову. Слово RUSSIA под знаком тоже как бы намекает на Россию. И тот факт, что это именно кубок, а не блюдо или чашка, можно истолковать в пользу русскости. Правда, у Васнецова Аленушка без платка.

Символика чемпионата FIFA здесь несомненно читается. Эта форма поддерживается так или иначе в логотипах ЧМ с 2002 года, если я не ошибаюсь. Преемственность бразильского чемпионата тоже налицо.

Конечно, если вы, спрятав подписи, покажете знак человеку, который не в курсе происходящего, и спросите его: «Что это?» — ответы будут разнообразными (я бы ответил «крышка от алюминиевой банки»). Но в контексте это прекрасный логотип, и именно таким он и должен был быть.

То, что в тендере участвовали все, а не только российские дизайнеры — это естественно. Международное соревнование, какие тут могут быть сомнения. Обойтись «своими силами», наверное, вообще было бы невозможно. Пришлось бы из приемной комиссии иностранцев выгнать, включая Капелло. Да и зачем нам еще один «зойч», посмеялись тогда и хватит.

В целом логотип хорош. У него, правда, есть один серьезный изъян: вот это безграмотное и неуместное «TM©», которое как бы говорит: «Дизайнеры-то дизайнерами, но миром все же правим мы — идиоты».
Изображение
Изображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 04 ноя 2014, 21:51

А на что ты тратишь свою жизнь?
Изображение
Изображение
Изображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Форум бизнес-идей » 04 ноя 2014, 21:51



Форум бизнес-идей



Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 11 ноя 2014, 20:10

Когда фантастика встречается с фантастикой

Графический дизайнер из Буэнос-Айреса Александр Тиссиер придумал неофициальную рекламу для LEGO.

В своем проекте Тиссиер воплотил идею "когда фантастика встречается с фантастикой". На постерах он изобразил лего-фигурки персонажей популярных комиксов, перемешав истории между собой.

По мнению дизайнера, его задумка как нельзя более точно передает суть LEGO. Ведь собирая из конструктора разные модели, мы сами становимся создателями чего-то нового.
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 11 ноя 2014, 20:11

[Мнение] #стартап #предприниматель

Алена Владимирская, хантер, создатель Pruffi, поделилась на странице ВКонтакте интересным мнением о стартапах Томска, Казани и Москвы:

"Моя профессия — знать людей. Ровно поэтому я всегда смотрю стартапы — чаще всего они не про бизнес (ну в нашей стране). Они только про людей. Так получилось, что за последние 2 недели я отсмотрела множество стартапчиков в 3 городах: Томске, Казани и Москве. И вот что я могу вам сказать — акселератор и город имеют значение. Далее только мое субъективное мнение.

1. Москва (Demo Day третьего набора ФРИИ)

Cамые маленькие в целом по возрасту и опыту, и самые выдрюченные на презентации. Строят нишевые он-лайн-оф-лайновые бизнесы, которые, вероятно, буду жить , но в большинстве обеспечат фаундеру гарантированный бутерброд, но даже без икры, а только сыром . При это абсолютно выдрючены на презентацию инвесторам - видно, что за ребятами работает большая команда аналитиков и ассоциатов.

В целом проекты производят впечатление, что цель ФРИИ - развивать малый и средний бизнес в среде хипстеров

2. Томск ( Generation S)

Очень странное впечатление "смешались в кучу кони, люди". Основной уклон стартапов - фарма, медицина, пищевое производство, экология, химия. товары для здоровья. Основной тренд - мы нашли группу ученых, у которых есть супер разработка, но которые не понимали как ее использовать,а теперь пытаемся из этого сделать бизнес.

Фаундеру от 22 до 45. Чаще всего в прошлом маркетинговый опыт - фактчисеки его призвали "упаковать" и продвинуть проект - то, чего совсем не умеют ученые. Все мучаются от законодательных проблем, которые бывают при работе и патентовании изобретений, созданных в российских ВУЗах и НИИ, все воют от нашего патентования, практически все просят денег на опытный образец, практически все утверждают, что если опытный образец пойдет, то уже есть несколько предприятий, готовых далее эту продукцию в больших объемах покупать ( и даже показывают письма).

Смешанные чувства вызывает то, что порой патентуют.... Но есть пара очень крутых промышленных историй и изобретений, в которых вроде как есть серьезный бизнес и серьезные деньги (я не специалист, не уверена, но про белок из перьев птиц меня зацепило).

3. Казань ( опять же GenerationS Industrial track)

Поразил. Сидят 30-40 летние дядьки, делающий реальные промышленные бизнесы с оборотом в 60 миллионов в год и называют себя стартапом. В целом оказались самые вменяемые, очень про бизнес, вообще не про интернет: химия, нефть, тяжелая промышленность, транспорт. В среднем в команде по 5-7 человек. Фаундеру за 30 и у него это бизнес, позволяющий приезжать на такие конференции, есть в приличных ресторанах, держать московский филиал продаж и личного секретаря, заказывающего билеты.

Они все очень про деньги, про лоббизм, практически у всех одна просьба - хотим от уровня регионального бизнеса перескочить на всероссийский : помогите со связями в министерствах, в стратегах.
Практически все твердо смотрят в будущее и ни о какой сейчас международной экспансии не думают. Все рады политике импортозамещения - "она вытянет наш бизнес". Все вцепляются в тебя как в последний шанс и не отстают, пока не получают свое.

Нет в этом посте никакой морали — просто путевые заметки."
Изображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Форум бизнес-идей » 11 ноя 2014, 20:11



Форум бизнес-идей



Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 16 ноя 2014, 20:47

Цвет времени

Необычные часы ZIIIRO в Германии создал дизайнер Роберт Даби. В их концепции заключена идея смешивания двух цветов в единое целое. Объединяясь по ходу времени, цвет постепенно заполняет пустой циферблат, а начало и окончание заполненного пространства заменяют собой привычные стрелки. Это, несомненно, один из самых интересных способов определять время!ИзображениеИзображениеИзображениеИзображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 16 ноя 2014, 20:48

20 заголовков, на которые кликают »»»

Узнайте, как сделать заголовок, который заставит человека кликнуть на ваше объявление или прочитать весь текст статьи до конца!

Сегодня пользователь уже не читает тексты, особенно если они длинные и скучные. Как же зацепить внимание человека и заставить его перейти к тексту вашей статьи или на ваш сайт? Весь секрет кроется в правильном написании коротких, четких и ярких цепляющих заголовков. Научитесь правильно писать заголовки и вы добьетесь своей цели, какой бы она не была.

Сохраните у себя на стене и тестируйте!

20 типов заголовков, которые продают:

1. Список
20 типов заголовков, которые продают

2. Узнайте, как можно ... больше ... с меньшим(и) ...
Узнайте, как можно заработать больше Олега Тинкова с меньшим рекламным бюджетом!

3. Как выбрать ..., который(ая) ...
Как выбрать директолога, который сэкономит вам 50 000 рублей в месяц?

4. Как я ...
Как я сбросил 10 кг за 1 неделю.

5. Заголовки начинающиеся на: "почему", "что", "когда", или "как"
Почему у тебя не получается настроить Директ правильно?

6. Кто еще хочет ...?
Кто еще хочет настройку Директа по акции бесплатно?

7. Секрет(ы) или секретная(ые) техника(и)
Секретные техники заголовков, которые продают!

8. Вот метод(ы), который помогает ...
Вот методы, которые помогли мне заработать 1 000 000 чистыми за 2 месяца.

9. Малоизвестные способы/методы в ...
Малоизвестные способы заработка в интернете без стартового капитала.

10. Избавиться(избавьтесь) от ... раз и навсегда!
Избавьтесь от жира на боках раз и навсегда!

11. Вот быстрый способ ...
Вот быстрый способ заработать в интернете без вложений!

12. Что должен знать каждый ... о ...
Что должен знать каждый предприниматель о рекламе в Яндексе.

14. Если вы не ... сейчас, то будет уже слишком поздно!
Если вы не закажите настройку рекламной кампании сейчас, то будет уже слишком поздно!

15. Легкий способ ...
Легкий способ начать собственный бизнес в интернете без вложений.

16. Вы знаете о 10 признаках ...?
Вы знаете о 10 признаках плохой рекламной кампании в Директе?

17. Смотрите, как легко вы можете ...
Смотрите, как легко вы можете заработать 15 000 за два дня не вставая с дивана.

18. Вы всегда делаете эти ошибки в ...
Вы всегда делаете эти ошибки при составлении объявлений для рекламной кампании.

19. 10 эффективных способов/методов/методик ...
10 эффективных способов повысить CTR кампании в 10 раз!

20. Сравните ... с ...
Сравните ваши рекламные заголовки с тем, что написано выше и сделайте выводы!
Изображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

Re: Аутсорсинг Маркетинга | реклама | дизайн

Сообщение Дарья » 19 ноя 2014, 11:54

[Великие компании, которые появились на свет в кризис] #кризис #компания #время

Экономические трудности не всегда убивают бизнес. The Village вспомнил известные компании, которые появились и достигли успеха, несмотря на кризисные годы

The Village заканчивает неделю предпринимательства. Мы уже составили рейтинг успешных молодых предпринимателей России, объяснили, почему решение оставить офис ради собственного дела может быть самым важным в жизни, и рассказали о предпринимателях, выигравших от санкций. Сейчас вспоминаем известные компании, которые зародились в кризис.

Аdidas

Будущие спортивные бренды adidas и Puma выросли из одного семейного предприятия, которое появилось на свет в 1920 году. После окончания Первой мировой войны состояние экономики Германии было чудовищным, необходимость выплачивать огромные репарации странам-победителям опустошила казну. Безработица, гиперинфляция, голод. Чтобы как-то выжить, семейство Дасслер, посовещавшись, решило начать шить обувь. Сначала — домашние тапочки и ортопедическую обувь для инвалидов, которых после войны было достаточно. Так как других материалов под рукой не было, верх делали из списанной военной формы, а подошву — из старых автомобильных покрышек. Производство росло, и в 1925 году один из сыновей — Адольф — придумал первые футбольные бутсы, шипы для которых выковал для него местный кузнец.

Шипованная спортивная обувь резко стала популярной среди спортсменов. В то время традиционные обувные фабрики не рассматривали спортивную обувь как возможную нишу, так что Дасслеры легко стали известными. В 1928 году в шиповках с фабрики Дасслеров немецкие спортсмены выступали на Олимпиаде. Накануне Второй мировой у Дасслеров было уже две фабрики, которые ежедневно производили более тысячи пар обуви. Во время войны Адольф производил на своём заводе тренировочную обувь для немецких солдат. Его брат Рудольф попал в плен и так никогда и не простил брата за то, что тот не пытался вызволить его. После войны фабрика в течение года поставляла обувь в США по контрибуции, и марка стала там популярной. Конфликт между братьями привёл к тому, что компанию было решено разделить на две — Адольф основал adidas, а его брат — Puma. Братья не разговаривали друг с другом всю оставшуюся жизнь, а их компании жёстко конкурируют до сих пор.

Lego

«Великая депрессия», которая началась в 1929 году, сильно ударила по США и Европе, в том числе Дании. Разорялись фермеры, сокращалось производство, безработица достигла невероятных масштабов. В разгар Депрессии в 1932 году Оле Кирк Кристиансен создал компанию, которая затем получит название Lego. Сначала Оле и несколько его работников занимались столярным делом, в основном производили стремянки, табуреты и гладильные доски. Но спрос на эти товары был не очень высок. Тогда Оле начал искать новую нишу, и ему пришло в голову делать деревянные игрушки, которые родители продолжали покупать детям несмотря ни на что. Выбрав направление, Оле придумал новое название компании, которое произошло от слов leg godt — «играть хорошо».

В это время в Lego работали семь человек, одним из которых был двенадцатилетний сын Оле — Готфрид, который затем возглавит компанию. До 1947 года Lego были обычными производителями деревянных игрушек, пока не произошли два знаменательных события. Во-первых, Готфрид купил права на разработку английского психолога Хилари Пейджа — пластиковых кубиков, которые могут соединяться друг с другом. Во-вторых, он приобрёл крупнейшую в Дании форму для отливки пластика. От дерева компания перешла к материалу будущего — пластмассе. Классические кубики, которые мы знаем сейчас, были созданы в 1958 году, и тогда же конструктор Lego приобрёл мировую известность.

Pepsi

У компании Pepsi есть две даты рождения. Сам напиток был придуман молодым фармацевтом Калебом Брэдхемом в 1893 году. Под его руководством компания Pepsi просуществовала до 1921 года, когда случился обвал сахарного рынка и компания обанкротилась. Спустя семь лет, как раз накануне Великой депрессии, компанию возродил новый владелец Чарли Гут. Удивительным образом кризис пошёл Pepsi на пользу, выделив её на фоне главного конкурента — компании Coca-Cola. Основная идея заключалась в использовании бутылки ёмкостью 12 унций, которая продавалась за те же 5 центов, что и бутылка Coca-Cola в 6,5 унции. Рекламный слоган гласил: «Платишь как и прежде, получаешь вдвое больше». Это была идеальная стратегия в эпоху, когда все стремились экономить. Coca-Cola не могли увеличить объём бутылок, так как для этого нужно было не только менять всё производство, но и ударить по самому главному козырю — узнаваемой классической форме бутылки.

Pepsi продолжали делать акцент на размере бутылки и постепенно завоёвывали рынок, до тех пока в 1953 году объёмы продаж Coca-Cola не упали на 3 %, а объёмы продаж Pepsi не выросли на 12 %. Это был критический момент, и Coca-Cola впервые решились на выпуск бутылок вместимостью 10, 12 и 26 унций. Тогда Pepsi поменяли свою стратегию. Теперь их главным преимуществом было то, что бренд Coca-Cola ассоциировался у людей с классикой, а значит с чем-то старым. Pepsi начали играть на разнице поколений, провозгласив себя напитком для молодых. В 1964 году был сформулирован классический слоган о «поколении Pepsi», который компания использует в различных вариантах до сих пор.

Burger King

Кризис — хорошее время для открытия ресторанов быстрого питания. Но что делать, если на рынке уже есть очень сильный игрок — McDonald’s? В 1957 году США переживали очередной кризис — так называемую «рецессию эпохи Эйзенхауэра». McDonald’s славились постоянством своего качества, но вызывали ассоциации с конвейером.

На этом и решили сыграть основатели Burger King, добавив своим бургерам элемент эксклюзивности: они предложили покупателям самим выбирать, из чего будет состоять их сэндвич, например, можно было добавить огурцов или специй. У них посетитель мог почувствовать себя особенным. Burger King долго использовали эту стратегию, придумывая всё новые и новые виды сэндвичей. Однако в 1982 году это перестало работать: рестораны франшизы не поспевали за изменениями и стали сильно уступать главному конкуренту в качестве. Тогда головной офис Burger King придумал новую стратегию — «наши бургеры вкуснее, потому что готовятся на открытом огне, а не жарятся на плитах, как в McDonald’s». Тогда McDonald’s подали на них в суд, об этом стали говорить по всем телеканалам, и продажи подскочили на 10 %.

FedEx

Жестокий нефтяной кризис 1973 года особенно сильно ударил по автомобильной и авиаиндустрии. Члены APEC отказались поставлять нефть странам, поддерживающим Израиль в конфликте с Сирией и Египтом. Под действие эмбарго попали страны Западной Европы и США, цены на нефть взлетели в четыре раза. Президент Никсон призвал американцев к экономии: людям предлагалось реже ездить на автомобилях, а авиакомпаниям — сократить число рейсов.

Именно в таких тяжёлых условиях на свет появилась Federal Express — «новая авиалиния, предназначенная только для посылок». Её основатель Фред Смит придумал концепцию экспресс-доставки на дальние расстояния ещё во время учёбы в университете — этой теме он посвятил одну из своих курсовых работ, за которую ему, кстати, поставили тройку. Смит считал, что в современном мире время играет намного большую роль, чем деньги. Система доставки грузов тогда работала медленно и неэффективно, потому что весь цикл делили между собой несколько компаний. Смит же решил, что «от двери до двери» ответственность за посылку должна нести одна компания.

Для воплощения плана ему потребовалось купить самолёты, грузовики и ангары для сортировочных центров, а для этого — найти инвестиции и получить кредиты общим объёмом 150 миллионов долларов. Затем последовало два года работы, в течение которых компания потеряла 29 миллионов долларов. Проблема была в том, что FedEx позиционировали себя просто как более безопасную службу доставки, не делая акцента на скорости. В 1975 году Смит резко поменял маркетинговую стратегию — теперь FedEx занимались только срочными заказами, «которые было необходимо доставить ещё вчера». Эффект от такого решения был моментальным. В этот год компания показывает первую прибыль, а в 1978 году — выходит на IPO.

Starbucks

1987 год запомнился из-за «чёрного понедельника» — 19 октября произошло самое большое падение индекса Доу-Джонса за всю его историю — 22,6 %. И в этом же году Говард Шульц купил не очень успешную сеть кофейных магазинов Starbucks. Её основатели — два преподавателя и писатель — хорошо разбирались в кофе, но предпринимательской хваткой не обладали. В 1971 году они решили, что в их родном Сиэтле нигде нельзя купить нормальный вкусный кофе, скинулись по полторы тысячи долларов и открыли свой магазинчик.

В 1982 году их бизнес трещал по швам, и они взяли к себе в управляющие Говарда Шульца. Шульц, съездив в Италию, заразился идеей открыть на базе магазина кофейню «в итальянском стиле» — место для общения и для любителей кофе. Основатели Starbucks были уверены, что хороший кофе можно приготовить только дома, поэтому отказали Шульцу. Спустя пять лет он вернулся и купил у них умирающий бизнес. Именно Шульц — автор термина «третье место», то есть комфортного пространства, промежуточного между домом и офисом, которое идеально подходит и для уединения, и для общения, и для работы. Кофейни Starbucks быстро заполонили США, а затем появились ещё в 49 странах. Сейчас это самая крупная мировая сеть кофеен.

Wikipedia

Онлайн-энциклопедия появилась на свет в период «кризиса доткомов». Wikipedia, конечно, не выросла в прибыльную компанию (это некоммерческая организация, существующая на пожертвования), но совершенно точно стала одним из символов «новой экономики». В 1999 году Джимми Уэйлсу пришло в голову создать бесплатную научную онлайн-энциклопедию, которую по собственному желанию и безвозмездно будут писать учёные. Предполагалось, что лучшие умы мира будут создавать максимально качественный контент, контролируя друг друга. Для этого каждая статья должна была пройти семь ступеней проверки! С такими требованиями к качеству проект Nupedia развивался очень медленно: через год после открытия была опубликована всего 21 статья.

Wikipedia появилась как небольшое ответвление Nupedia, она позволяла создавать статьи всем желающим и благодаря системе Wiki делать правки в реальном времени. В первый же месяц в Wikipedia было создано 200 статей, а за год — 18 тысяч. Очень быстро Уэйлс понял, что энциклопедия должна стать мультиязычной, и это во многом определило её успех. Сейчас статьи на английском языке составляют небольшой процент от всех статей. Wikipedia интересна не только тем, что заполняется добровольцами, но и структурой самой организации. Практически все сотрудники компании — волонтёры и работают бесплатно. Деньги, которые то и дело просит Джимми, в основном идут на обслуживание инфраструктуры, поддерживающей сайт.
Изображение
Дарья
Начинающий
 
Сообщения: 26
Зарегистрирован: 19 окт 2014, 11:47

След.



Вернуться в Услуги

 


  • Похожие темы
    Ответы
    Просмотры
    Последнее сообщение


Кто сейчас на конференции

Зарегистрированные пользователи: Bing [Bot], EugeneNup, Google [Bot], Google Adsense [Bot], GttorgeZex, MailRu [Bot], PerryGes, Phyllisprusy, Yahoo [Bot], Yandex [Bot]



Рейтинг@Mail.ru
Рейтинг@Mail.ru Форум бизнес идей: новые идеи для малого бизнеса, бизнес с нуля